Yönetsel Gelişim ve Ekip Liderliği Orta-İleri Seviye

Etkili ve Sonuç Odaklı Toplantı Yönetimi

Kurumsal iletişimde zaman ve enerji kaybının önüne geçecek verimli toplantı yönetimi dinamiklerini inceliyor, ekip koordinasyonunu güçlendirecek planlama ve takip süreçlerini ele alıyoruz.

1 gün
Doğrulanabilir Dijital Sertifika
Etkili Liderlik ve Yönetim

Eğitim Hakkında

Toplantı öncesi hazırlıklardan sonuçların takibine kadar tüm sürecin profesyonelce yürütülmesini sağlayan pratik araçları ve moderasyon tekniklerini paylaşıyoruz. Katılımcılarla birlikte interaktif katılımı sağlama, gündem kontrolü ve ortak karar alma yöntemlerini geliştirerek toplantıları somut iş sonuçlarına dönüştüren ekip yönetimi becerilerini uygulamalı metotlarla birlikte çalışıyoruz.

Öğrenir

Toplantı öncesi, sırası ve sonrasında yapılması gerekenleri, toplantıların nasıl daha verimli hale getirilebileceğine ilişkin yöntemleri öğrenir. Toplantı tutanağının esaslarını ve takibini kavrar.

Anlar

Gerekli bilgi alışverişinin sağlanmasında, çalışanlar ve departmanlar arası doğru iletişimin kurulmasında, çatışmaların önlenmesinde ve sorunların çözülmesinde toplantıların önemini anlar. Etkili toplantı yönetmenin iş sonuçlarına nasıl yansıdığını örnekleri ile anlar.

Uygular

İş süreçlerine, ekip içi dinamiklere maksimum fayda sağlayacak şekilde toplantı ihtiyaçlarının belirlenmesinden toplantıların gerçekleşmesine ve sonuçların takibine kadar tüm süreci verimlilik, etki ve kazanç ilkeleri ile yönetir.

Bu Eğitimden Neler Öğreneceksiniz?

Toplantı Yönetiminin Aşamaları
Toplantı İhtiyacının Tespiti
Toplantının Amacının ve Katılımcılarının Belirlenmesi
Toplantı Davet ve Duyuru Aşamaları
Toplantı Gündeminin Belirlenmesi
Toplantı Boyunca Gündem Bütünlüğünün Sağlanması
Toplantı Süresinin Belirlenmesi ve Zaman Yönetimi
Toplantı Hazırlığı Nasıl Yapılır?
Toplantıda Akış Kontrolü
Toplantı Yönetiminde Dikkat Edilmesi Gerekenler
Toplantı Yöneticisinin Sorumlulukları
İnteraktif Katılım, İletişim ve Eşgüdüm
Toplantıda Etkili Sunumun Nitelikleri
Toplantı Tutanağının Önemi ve Modeli
Gündem Maddelerini Tartışırken Dikkat Edilmesi Gerekenler
Karar Alma ve Grup Kararı Oluşturma
Toplantı Nasıl Bitirilmeli?
Toplantılarda Stres Yönetimi
Toplantıda Problem Çözme Tekniklerinin Kullanılması
Toplantı Sonrası Takip
Vaka Analizleri ile Uygulama Deneyimi
Grup ve Bireysel Çalışmalarla Öğrenileni İşe Uyarlama Çalışmaları
Hikayeleştirme ve Oyunlaştırma Egzersizleri
Video Analizleri ile Çözümleme

İhtiyaç Analizi Talep Et

Formu doldurun, ekibimiz sizinle en kısa sürede iletişime geçsin.

Ana Sayfa Tüm Eğitimler Geri Dön