Eğitim Hakkında
Görev dağılımının doğru kişilere, doğru yetkilerle aktarılmasını ve süreçlerin profesyonelce takip edilmesini destekleyen pratik araçları paylaşıyoruz. Katılımcılarla birlikte iş delege etme korkusunu aşma, etkin denetim mekanizmaları kurma ve ekiplerin operasyonel sorumluluk alma reflekslerini geliştirme yöntemlerini uygulamalı metotlarla birlikte çalışıyoruz.
Öğrenir
Yöneticilerin iş yükünü azaltma, çalışanlarının güçlü yönlerine odaklanarak gelişimini sağlamada görev/yetki devrinin yapılma yöntemlerini, delege etme sürecinin seviye ve adımlarını uygulamalı olarak öğrenir.
Anlar
İş süreçlerini ve ekipleri etkili bir şekilde yönetip liderlik etmek için delegasyon becerisini geliştirmenin önemini, görev bilinci oluşturmanın kurum ve ekipler üzerindeki etkisini anlar.
Uygular
Doğru delegasyon adımlarını uygulayarak zamanını verimli yönetir, çalışanlarını yetiştirmeye, geliştirmeye ve yönlendirmeye odaklanarken uzun vadede kurumun verimliliğinin arttırılmasına katkı sağlar.
Bu Eğitimden Neler Öğreneceksiniz?
Delegasyonda 5N1K
Delegasyon İçin Doğru Zaman
Etkin ve Geliştirici Bir Delegasyonun Beş Adımı
İşinizin İçinde Değil Üstünde Çalışmak
Delegasyon Nedir, Ne Değildir, Faydaları Nelerdir?
Görev Devri Nedir?
Delegasyon ve Görev Devri Farkları, Ortak Noktaları
Liderlerin En Önemli Özelliği: Delegasyon
Yanlış Delegasyonun Öğeleri
İş Devrinde Yapılan Temel Hatalar
Neden İşlerimizi Delege Edemiyoruz?
Delegasyonun Yönetime Değer Katan Unsurları
Delegasyon ve Kazan – Kazan İlişkisi
Güven ve Kontrol Süreçleri
Potansiyel ile Performansı Ölçme Yöntemleri
Kontrolü Kaybetme Duygusu ile Başa Çıkabilme
Süreç Analizi ve Önlem Planı Hazırlama
Verimlilik Analizi Nasıl Yapılır? Parametreler Nelerdir?
Alternatif Çözüm Üretmenin Önündeki Engeller
Vaka Analizleri ile Uygulama Deneyimi
Grup ve Bireysel Çalışmalarla Öğrenileni İşe Uyarlama Çalışmaları
Hikayeleştirme ve Oyunlaştırma Egzersizleri
Video Analizleri ile Çözümleme
