Eğitim Hakkında
Organizasyonun her kademesinde, yöneticinin ekibine, astın, üste ve ekip arkadaşına doğru rehberlik yapacak bütünsel bir iletişim modelini odak noktamıza alıyoruz. Katılımcılarla birlikte sadece geçmiş hatalara takılmayan, gelecekteki ortak başarıyı inşa edecek yapıcı geri bildirim pratiklerini ve özelleştirilmiş uygulama yöntemlerini deneyimliyoruz
Öğrenir
Gelişime yön veren ve dönüşüme zemin hazırlayan etkin bir geribildirim sürecinin genel esaslarını öğrenir. Geribildirimi vermenin ve almanın önemini bilir.
Anlar
Geribildirimin bir gelişim ve fırsat aracı olduğunu, performanstan kariyer gelişimine kadar iş yaşamının her adımında katma değeri yüksek bir armağan olduğunu anlar.
Uygular
Geliştiren bir süreç olarak hazırladığı yol haritalarını başarının rehberi olarak kullanır. Kişilik özelliklerine göre doğru geribildirim verebilir. Takdir etme ile geribildirim arasındaki farkı anlar. Yanlışı göstermeyi motivasyonu bozmadan geribildirim ilkeleri ile uygular.
Bu Eğitimden Neler Öğreneceksiniz?
Geribildirim, Övgü ve Eleştirinin Farkları
Açık ve Etkileyici İletişimin Temelleri
Kurum İçi İlişkilerde Doğru Geribildirimin Sonuçları
Geribildirim Vermenin ve Almanın Kuralları
Size Nasıl Bir Geribildirim Verilmesini İstersiniz?
Geribildirim Döngüsü ile Gelişim Reçetelerinin Takibi
Hedef Yönetiminde Geribildirim Aracı
Çalışana Bütünün İçerisindeki Parçasını ve İş Sonuçlarındaki Katkısını Gösterme
Sakıncalı Geribildirim
Doğru Geribildirim Kuralları
Geribildirim Kontrol Listesi
Konuya Göre Geribildirim Modelleri
Kişinin Özelliklerine Göre Geribildirim Modelleri
Geribildirim Sürecinde Yapılan Hatalar
Geribildirim Vermemenin Sonuçları
Vaka Analizleri ile Uygulama Deneyimi
Grup ve Bireysel Çalışmalarla Öğrenileni İşe Uyarlama Çalışmaları
Hikayeleştirme ve Oyunlaştırma Egzersizleri
Video Analizleri ile Çözümleme
